所谓“临界点”，是指无数微小变化汇聚后的必然。就像时代的杠杆，一旦越过阈值，再微小的力量也能撬动整个结构的翻转。
而在今天，我们看到了属于创新医疗的临界点。
过去的一年中，已有一批中国Biotech扭亏为盈。百利天恒37.06亿净利，信达生物3.3亿净利、康宁杰瑞1.66亿净利……都在讲述着中国资产的全球联通故事。毕竟在License out、NewCo等创新模式的加持下，2024年美国收获的新药，已有1/3来自中国药企。
同样的叙事也发生在医疗器械领域。动脉网创始人李大韬曾对医疗领域中的中国制造进行了完整调研，在口腔器械这一细分赛道，他发现90类原材料、零部件的国产化率已超过50%，过去供应链中被NMC死死卡住脖子的诸多关键环节，现已逐渐挣脱，所剩无几。
动脉网创始人李大韬
那么，当逆全球化带来的风险不断冲击中国经济之时，我们的创新医疗体系是否已积蓄足够实力，去突破临界点，借助更广阔的世界对冲危机？
带着这一问题，来自产业、政府、投资、学校、研究机构等众多医疗健康产业参与方齐聚2025未来医疗医药100强展会（2025VBEF），共同求索创新医疗产业的新生态、新力量、新路径与新方向。
在此，动脉网对主论坛中的核心观点进行了详细梳理，试图复现医疗领域行业领袖们的洞见与逻辑。
01
趋势临界点：宏观浪潮变化解读
把握医疗行业的发展脉络离不开对于宏观环境变化的细致洞察。如今，人口老龄化与其健康的意识升级催生出大量新式需求，人工智能、基因技术等前沿技术的突破则不断颠覆传统诊疗模式，重重挑战与机遇背后，破局之道在于何方？
国家卫生健康委体制改革司原司长、南开大学老龄发展战略研究中心主任、中国人口学会副会长许树强以《医疗体系结构性变化机遇洞察》为题进行发言。他表示：深化医药卫生体制改革首先要深刻认识和高度重视实施健康优先发展战略，强调人民健康是民族昌盛和国家强盛的重要标志。
国家卫生健康委体制改革司原司长、南开大学老龄发展战略研究中心主任、中国人口学会副会长许树强
这也要求，公立医院由过去的“以疾病为中心”转向“以人民健康为中心”。许树强说：建立这样一个新的医疗体系不容易，必须深化以公益性为导向的公立医院改革，从具体举措上看，要加大和落实政府投入，推进编制动态调整，建立以医疗服务为主导的收费机制，完善薪酬制度，创新医疗卫生监管手段，注重信息化、数字化、智能化驱动。
南开大学老龄发展战略研究中心主任、中国人口学会副会长原新同样站在宏观的角度审视健康机遇，以《老龄化下的产业需求变迁》为题进行了演讲。原新表示：银发经济的庞大图景中，老龄产业是支撑体系运转的骨架，老龄健康产业则是维持生命活力的血液。这种双重核心地位的确立，既是对老龄化社会规律的理性回应，也是经济转型升级的必然选择。
南开大学老龄发展战略研究中心主任、中国人口学会副会长原新
那么，要保证银发经济的健康发展，必须优先夯实健康产业根基，才能让老年银发群体真正成为银发经济的参与者和受益者，增进老年人的福祉，最终实现“老有所养”转向“老有所为”“老有所乐”“老有所安”的跨越。这既是产业发展的逻辑，更是文明社会对生命价值的终极关怀。
中国科学院院士赵国屏带来了宏观健康经济的增量空间，论述了《空间生命科学和空间生命研究》。简单来说，空间生命科学和空间生命研究的研究体系包含从分子生物学到细胞、组织、器官、个体到生态环境的每一个环节，意在借助特殊的空间试验条件，发展地面国民经济和创新的人民医疗健康服务。
中国科学院院士赵国屏
赵国屏在演讲中表示：国际上的空间生命科学研究开展较早，国内直至20世纪90年代才开始进行相关研究，但我们仍有赶上的机会。我们拥有大量生命医学的Biodata，又补上了若空间站高质量的环境data。若能将两类数据结合起来研究，前途一片光明。
轻松健康集团执行副总裁马孝武借助《以AI之力，造健康之势——轻松健康激活品牌AI新势力》论述了AI之于医疗的意义。在他看来：AI不仅仅是技术的工具，更是重构健康服务生态的关键变量。
轻松健康集团执行副总裁马孝武
至于AI如何赋能医疗健康生态这一问题，马孝武以轻松健康集团的应用为例进行了解答。首先，轻松健康集团自主研发的核心引擎AI care，集成大数据、服务模型与资金运转机制，构建起一个自我学习、可持续的智能健康生态系统。以此为基础，轻松健康集团与保险公司、医药公司、健康机构达成合作，围绕智保、慧筛、云科三大维度构造AI生态，分别提升保险质控力、早筛精准力、科普的智慧力，实现医疗健康服务从风险管控到早期干预，再到认知普及的全链条升级，为用户构建三角健康模型。
此后，由健康增长社秘书长汪蕊、动脉网创始人李大韬、美年健康集团董事长俞熔和京东健康医药业务部数字营销部负责人范静参与的健康增长社成立仪式圆满完成。伴随医改深化与政策驱动，我国医药行业正经历从“以医院为中心”到“院内外协同”的结构性转变。传统渠道在红海中挣扎，好产品苦寻增量渠道，数据孤岛割裂供需，低效匹配吞噬增长。工业企业和器械企业都开始加速布局院外市场，以寻求增量突破。在此背景下，由动脉网发起成立健康增长社，将聚焦医药健康行业最优秀的产品方与最头部的新渠道，打造最大的中国医疗健康商业增长交易场域。
健康增长社成立仪式
从左到右依次为健康增长社秘书长汪蕊、动脉网创始人李大韬、美年健康集团董事长俞熔、京东健康医药业务部数字营销部负责人范静
02
民营医疗体系临界点：新产业变革下的民营市场发展
拆解宏观环境完毕后，在方正证券医药首席分析师周超泽的主持下，爱尔眼科医院集团总裁李力、联合丽格董事长李滨、夏尔巴资本创始合伙人蔡大庆同台进行圆桌谈话，将话题下放至民营医院领域，尝试破解民营医院体系变革的临界点。
从左至右依次为方正证券医药首席分析师周超泽，爱尔眼科集团总裁李力，联合丽格董事长李滨，夏尔巴资本创始合伙人蔡大庆
爱尔眼科医院集团总裁李力指出：中国未来医疗体系将呈现三元结构分层发展。首先，基础层是"基本医疗服务"，承担医疗机构的公益性职能；其次，升级层为"消费医疗服务"，随着居民健康需求升级和消费能力提升，这一领域将释放最大发展潜力，成为医疗价值创造的核心板块；最后，创新层是"商业保险+医疗服务"模式，通过支付端变革重构医疗服务生态。李力强调，在目前“百年未有之大变局”的时代背景下，民营医院必须精准把握这三重市场定位，方能在转型浪潮中实现可持续发展。
联合丽格董事长李滨从医美角度分析了相关民营医院的发展趋势：医美近年快速发展，在一、二线城市的渗透率已经很高，在三、四五线城市还有空间。但从整体上看，最初的红利期已经结束，市场进入存量竞争时代。
这是一个关键的临界点，传统的市场的激烈博弈导致了医美领域开始分化，面向外科、皮肤科以及保养类的产品会相继出现。随着医美的进一步普及，男性以及中老年市场都有很大的空间，甚至医美会和大健康产生关联。
夏尔巴资本创始合伙人蔡大庆则是向大家分享了民营医院的一些新的机遇。在他看来：过去数十年中国的医疗服务主要是在学习海外成熟的经验与教训，而如今，国内领先的民营医疗机构已经有一些质优价廉的技术、经验可以向外输送，不仅是东南亚、一带一路。现在不少高中端的医疗机构都在寻求海外路径进行发展。在国内竞争较为激烈的环境下，他认为向外寻求机遇，可能找到一定的出路。
03
全球学术中心迁移浪潮下的中国机遇——知识流动、产业转化与生态重构
在科研创新探索中，学术顶刊起着灯塔引领作用。它展示着全球前沿科研进展，促进着学术思想的碰撞交流与繁荣，推动产业的突破与变革。但是，由于国内缺乏顶级期刊，大量科研成果流向海外。中国每年向海外学术期刊投稿总费用，可以建造一艘航空母舰。
因此，在握住医疗变革的临界点前，我们或需建立更多属于我们自己的学术顶刊，挖掘最前沿科研成果的价值，并将这些成果好好留存下来，推进中国科研的向前发展。
为此，科学杂志《Science Robotics》创刊主编、英国皇家工程院院士杨广中借助《Science for Robotics, Robotics for Science:一本机器人顶刊的学术启示录》一题，或许能为医疗领域的科研从业者们带来新的思路。
科学杂志《Science Robotics》创刊主编、英国皇家工程院院士杨广中
杨广中认为：一本能够集合高质量文章的杂志对于行业而言非常重要，前瞻的理念下，它能真正将整个领域未来的方向进行重塑。同时，好的杂志还要能成为一个平台，这个平台不只是服务于本领域研究者们的共鸣，还要能将其他领域的研究者们吸引进来，通过跨行业研究促进本领域的发展，亦通过本领域的发展拓展其他领域的发展，这便是高质量杂志的意义所在。
为进一步探索中国建立高水平学术期刊的可能，动脉网创始人李大韬邀请杨广中、陈科及《科学通报》&《ScienceBulletin》编辑部主任安瑞进行了进一步探讨，试图解答学术期刊为什么成为热点，学术期刊怎样运营等问题。
从左至右依次为动脉网创始人李大韬，科学杂志《Science Robotics》创刊主编、英国皇家工程院院士杨广中，《科学通报》&《ScienceBulletin》编辑部主任安瑞，TheInnovation学术期刊创始人陈科
圆桌之中，安瑞以Science Bulletin近10年的改革和发展为例，讲述了一流科技期刊品牌塑造的相关策略。
面对学术期刊怎样运营这个问题，杨广中借助《Science Robotics》的经历将其总结为4个字——引、育、托、破。
“‘引’是要将不同领域的学者引到机器人方向来，践行Science for Robotics，Robotics For Science的理念；‘育’是组建专业编辑团队主动介入前沿研究，为大家提供平台；‘托’是把大家的成果托举起来，且要能托出高度；‘破’是我们现在正在做的，去引领大家完成突破性的工作，真正推动科研、产业的发展。”
04
趋势临界点：产业革新方向解读
除了寻求顶级学术期刊指引产业发展方向，我们也需关注行业内各个企业的发展。毕竟，是他们最终完成科研的转化，将这些价值最大程度地开发出来。
上海科技大学生物医学工程学院创始院长、联影智能联席CEO沈定刚通过《大模型驱动场景再升级：医疗智能体创新与实践》谈到了近年来持续火热的大模型。沈定刚认为：大模型与智能体技术正为医疗领域开辟全新应用场景，但其临床落地仍面临一些约束。譬如，医疗数据天然存在壁垒，跨机构数据互通尚未完全打破；算法对医学场景中模糊性问题的处理能力存在边界，部分临床决策依赖经验直觉难以被完全建模。
上海科技大学生物医学工程学院创始院长、联影智能联席CEO沈定刚
他还表示：医疗智能化的终极突破在于模型架构的融合创新。单一依赖大模型无法破解医疗领域的"不可能三角"，唯有通过小模型的专业深度与大模型的泛化能力结合，方能在保证医疗质量的前提下，实现诊断普惠与成本可控。联影智能过去8年的实践印证了这一路径：基于海量临床数据训练大小模型协同系统，既解决复杂场景下的精准决策问题，又通过轻量化部署提升基层可及性。这种混合架构或将成为中国医疗智能化破局的关键。
达摩院医疗AI实验室资深技术专家、多癌筛查技术负责人张灵以《AI医疗影像：平扫CT多癌筛查技术探索主题》为题讲述了医疗AI的具体应用。他表示：传统单癌筛查效率低、假阳性率高，新兴液体活检虽可多癌种检测，但成本高昂。相较之下，平扫CT+AI筛查性能超专业医生，CT拍摄成本仅需40-300元，较传统单癌组合筛查方案降低约3000元，因而平扫CT+AI方案可能更能适应市场的需求。
达摩院医疗AI实验室资深技术专家、多癌筛查技术负责人张灵
经技术验证显示，达摩院的AI模型在平扫CT中筛查多种癌症表现优异: 胰腺癌筛查敏感性达95%；食管癌筛查PPV可达18%（胃镜PPV约2%）；胃癌筛查有望提前3-6个月预警；肠癌筛查性能可比血液/粪便检测，且无需肠道准备。未来将实现"一扫多查"：单次CT同步筛查癌症及慢病（如脂肪肝）。目前该AI已支持癌症与慢病自动检测，通过云服务/一体机部署，累计服务超5000万人次，成功构建起从技术研发到临床落地的完整闭环。
上海微创医疗机器人（集团）常务副总裁兼首席商务官刘雨则以《新质生产力，5G远程机器人手术促进优质医疗资源下沉》分享了5G远程机器人手术在基层医疗的应用潜力。据刘雨介绍依托我国400万个 5G 基站的建设，微创实现了手术场景经济可行性突破，将单例跨省手术成本较传统模式大幅降低。
上海微创医疗机器人（集团）常务副总裁兼首席商务官刘雨
自2025 年4月获全球首张远程机器人手术注册证，微创现已完成超过 400例远程跨区域手术，包括国内 5000公里外肝切除、妇产科及儿科手术，海外跨洲际的远程手术，更是完成了世界首例卫星远程手术，让新疆克州患者无需奔波即可享受江苏专家手术，真正实现了"让天下没有难做的手术”的初心。
要易云科技副总裁金春梅在会上以《医药行业的财税合规红线与创新边界》为题，分享了科研成果商业化以后，在商业化过程中会有怎样的财税影响。她认为：医药行业正面临前所未有的合规升级挑战。在强监管环境下，企业推广的财税合规性成为税务审计、市药监及证券监管部门审查的重点。虚开发票、虚构业务、资金回流等传统违规操作在金税四期系统下无所遁形，企业一旦触碰红线，将面临行政处罚乃至刑事追责。
要易云科技副总裁金春梅
穿透式监管要求企业构建全流程合规体系。这一形式下，数字化智能工具成为破局关键之一。据金春梅介绍：企业可通过SaaS系统实现业务流、合同流、财务流、发票流、资金流“五流合一”，从事前供应商准入筛查、事中推广行为记录，到事后自查支付，形成数字化合规闭环。
在全球医疗科技竞速的浪潮中，中国正以突破者的姿态，迈向一片“无人之境”。从人工智能辅助诊断系统超越人类医生精度，到基因编辑技术攻克罕见病治疗难题；从国产高端医疗器械打破国际垄断，到远程医疗网络覆盖偏远山区，中国医疗创新的每一步都在重新定义技术边界与人文关怀的融合。
然而，无人之境的开拓注定伴随挑战。未来，这片无人之境将不仅是科技的荒原，更是人类共同健康福祉的新大陆。突破，永无止境；创新，生生不息。
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