在职场上，每一次领导层的更迭都如同一场激烈的变革，是对单位权力架构的重新洗牌。
你或许已经注意到，每当新领导接掌帅印，不出半年，单位内便会出现一番全新的景象。
那些曾与你并肩作战、共话职场风云的老同事，要么悄然离去，要么被调整至边缘地带，而一群你尚不熟悉的新面孔则如雨后春笋般涌现，迅速成为新领导麾下的得力干将。
这一切，绝非偶然，而是权力交接过程中必然上演的一幕幕大戏，是新领导精心布局、稳固地位的策略体现。
领导几乎一上位后都会做3件事，少做一件，其位置都不算稳固。
一、刻意培养新人，以此架空老人
这几乎成了职场权力更迭的铁律——“一朝天子一朝臣”。新领导上台后，往往会通过提拔新人，构建起自己的嫡系部队，同时对前任留下的老臣采取“明升暗降”的策略，看似给予尊重，实则剥夺实权，使之边缘化。
这一做法旨在削弱前任的影响力，树立新领导的权威。对于老臣而言，要么主动退出，要么接受边缘化的现实；而对于新人，这无疑是一个展现自我、快速晋升的黄金机遇。
二、新领导还需慧眼识珠，提拔那些在前任手下不得志的人才
三国时的袁绍便深谙此道，重用审配、田丰等人，这些因前任压制而心怀不满的人才，对新领导充满感激与忠诚，成为了其制衡老臣、巩固地位的重要力量。
这一策略不仅因为这些人才具备潜在的能量和易于收买的特点，更在于他们能成为新领导权力体系中的关键一环，共同构建起一个利益共同体。对于职场中的你我而言，若曾在前任手下不得志，新领导的到来或许正是转机，积极展现自己的能力与忠诚，或许就能迎来职业生涯的春天。
最后，也是最关键的一环，是在关键时刻以智取胜
权力交替之际，往往伴随着复杂的明争暗斗，单纯的武力或强硬手段往往难以奏效，而谋略与智慧则成为致胜的关键。袁绍之所以能成功上位，除了军事力量外，更在于他周围聚集了一批智谋之士，如许攸、逄纪、荀谌等，他们为袁绍出谋划策，使其在权力斗争中立于不败之地。
在职场，尤其是在公司重组、部门改革等关键时期，那些擅长分析形势、制定策略的人，往往能左右局势，成为乱局中的胜出者。因此，培养谋略思维，学会审时度势，洞察人心，是职场生存与晋升的不二法门。
面对这样的职场生态，我们该如何避坑、上位乃至自保？以下几点建议或许能为你指引方向：
- 站队要趁早且明智。新领导上任，职场格局重塑，此时应敏锐洞察，果断站队，但同时要注意方式方法，既要表明立场，又不至树敌过多。
- 成为解决问题的关键人物。新领导最需要的是能助其排忧解难的人，因此，提升自我，成为领域内的专家，才能在关键时刻“雪中送炭”，赢得领导的信任与依赖。
- 成为领导的得力助手。主动汇报工作，及时反馈问题，提出建设性意见，让领导感受到你的价值与不可或缺性。
- 低调做人，高调做事。在职场，保持谦逊，不张扬，但工作成果要显著，功劳适当让予领导，这样既能保护自己，又能赢得尊重。
- 持续学习与成长。职场如战场，唯有不断学习，提升核心竞争力，才能在不断变化的环境中立于不败之地。
职场之路，没有既定的剧本，唯有灵活应变，深刻理解权力与人性的逻辑，方能在这片波涛汹涌的海域中航行得更远。
