每经记者：刘明涛 每经编辑：肖芮冬
丨2025年5月20日星期二丨
NO.1 仁怀六招推动白酒产业发展
日前，仁怀市委常委会和仁怀经开区党工委召开会议。会议强调，要抓住政策机遇，依托“一带一路”等平台，扩大高水平对外开放，联动地方酒企抱团“走出去”，加快推动“酱酒”出海取得新突破。全市上下要着力“稳预期、扩市场、建场景、去库存、降成本、解难题”，在白酒产业发展上展现更大作为；着力引领推动“卖酒向卖生活方式”转变，在酒旅融合上取得更大突破。
点评：仁怀市的部署既是对国内市场瓶颈的突破，也是对全球烈酒竞争格局的主动回应。通过“政企联动+文化输出+科技赋能”的组合策略，有望推动酱酒产业从规模扩张转向高质量发展。而国际化进程需长期投入，需平衡文化坚守与本土化创新，并强化产区政府、协会与企业的协同机制，方能实现“世界酱香白酒核心产区”的全球影响力。
NO.2 贵州茅台董事长张德芹：2025年茅台营收目标增长9%
5月19日，贵州茅台2024年度股东大会举行。贵州茅台酒股份有限公司党委书记、董事长张德芹代表公司董事会在作2024年度工作报告时表示，茅台2025年主要目标是实现营业总收入较上年增长9%左右。围绕任务目标，茅台将重点抓好以下五项工作：一是筑牢主业发展根基，重点从“市场、渠道、服务、品牌”四端发力，构建“T”型多元化产品矩阵；二是构建ESG生态体系，引领绿色发展；三是驱动改革创新引擎，围绕“智慧茅台2.0”规划，建设集产品设计、生产、质量、物流系统集成的数字化供应链；四是塑强品牌文化势能，围绕“顺天敬人、明理厚德”的企业核心价值观，以“文化建设年”为抓手，不断丰富茅台文化的表达形态、价值内涵与体验场景，积蓄强劲文化；五是守牢发展底线思维，护航行稳致远。
点评：茅台将增速目标从近年双位数下调至9%，主动降增速也与五粮液和汾酒形成策略共振，这既是行业周期的必然选择，也标志头部企业从“粗放增长”转向“精益运营”。另一方面，茅台作为龙头需兼顾规模与质量，通过控量稳价维护价盘稳定，巩固飞天茅台核心地位，主动降速也是兼顾股东回报与品牌护城河，为其下一轮增长蓄力。
NO.3 洋河股份董事长张联东：洋河将坚持“四个聚焦”应对行业冲击
5月19日，在洋河股份2024年度业绩说明会上，有投资者提问“公司将采取何种措施主动应对行业冲击？”。洋河股份董事长张联东回应称，2025年公司将坚持“四个聚焦”，即“聚焦洋河主导品牌、聚焦中端和次高端主价格带，聚焦省内市场和省外高地市场、聚焦主营业务”，重点推进落实六大重点工作：一是品牌焕新赋能，二是产品优化提质，三是主导产品控量稳价，四是聚力稳固重点市场，五是强化消费者培育，六是深化渠道拓展。推进公司健康可持续发展。公司将更加注重运用新媒体等多元化方式，加强品牌宣传和推广。
点评：洋河股份此次战略调整体现头部酒企在行业深度调整期的主动应对——以“聚焦”收缩战线，以“焕新”重塑价值，以“控量”优化结构，以“新媒体”激活增量。其核心逻辑是通过品质升级、品牌升维、渠道重构构建差异化竞争力，为存量市场中的增长提供可持续动能。若执行到位，有望在行业洗牌中重塑品牌竞争力。
