工人日报-中工网记者 李国 通讯员 雷钱良
为全面激活企业内生动力，积极引导广大职工建功立业，推动企业高质量发展，中铁八局建筑公司启动开展以“保量质双升、保优质履约、保经济效益、保安全质量、保竞争优势，树企业形象”为主题的年度综合性劳动竞赛，通过“六比六保”机制构建“目标导向+过程管控+结果激励”的闭环管理体系，确保圆满完成年度生产经营目标和高质量收官“十四五”，为打造“效益型、创新型、质量型”现代化企业注入强劲动能。
公司工会负责人日前告诉记者，企业坚持党建引领，以“强党建、正风气、严管理”为总要求，聚焦“增现金、降负债、控风险”目标，构建“党委主导、工会协同、全员参与”的竞赛体系。竞赛覆盖公司所属在建项目部和实体单位，贯穿2025年全年，分“开门红”“保增长”“大决胜”三个阶段推进，确保全年目标任务高质量完成。
围绕“效益提升、价值创造”主线，创新构建“六比六保”竞赛内容。比价值创造，保量质双升：强化经营开发“头等大事”定位，优化经营布局，提升合同转化率和中标利润率，确保市场营销量质双升；比生产组织，保优质履约：创新生产组织方式，强化产业链衔接，优化资源配置，推广应用先进的工艺工法，确保项目优质履约；比大商务管理，保经济效益：深化“财商法采”融合，推进降负债三年行动，强化成本管控和资金管理，实现“有利润的收入”“有现金流的利润”；比现场管控，保安全质量：完善“吹哨人”安全机制，推进标准化管理，严控质量缺陷，杜绝一般及以上安全事故，牢牢守住安全质量环保底线；比创新创造，保竞争优势：实施创新驱动战略，突破关键技术，培育新兴产业，推动科技成果转化，构建竞争新优势；比作风建设，树企业形象：深化全面从严治党，驰而不息纠“四风”，弘扬“开路先锋”精神，营造风清气正发展环境。
这名负责人表示，竞赛分三阶段推进：1-3月开展“开门红”行动，力争一季度完成全年任务20%；4-9月实施“保增长”攻坚，确保9月底完成80%；10-12月发起“决胜战”，全力决胜年度目标。各参赛单位按月报送指标进展，公司建立动态考核机制，确保各阶段任务落地。
记者在采访中了解到，该公司建立“双轨”考评体系：优胜单位评选需满足完成经济指标、安全生产零事故、员工队伍稳定、薪酬福利保障等硬性条件；先进个人评选突出发挥模范带头作用、创新创效、应急处突、党建思想政治工作等贡献。并通过设立专项奖金和颁发荣誉证书，激发全员干事创业热情。
来源：工人日报客户端
