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舟安老师，每天都在看你的知识星球，收获好多。
最近我遇到个难题，想请您帮我分析分析：我是一家企业部门的负责人，已婚已育，二娃宝妈。前段时间我们部门新招了一位男下属，形象、气质、谈吐啥的都很好，能力似乎也强，工作起来很拼。他平时很会来事，情商也高，虽然学历不突出，但很懂得职场那些人情世故。我对他印象不错，想着多栽培栽培。
不过相处下来，我发现他的行为越来越奇怪。他太自信了，甚至有点傲慢。我每次指出他的问题，他总能用一套很有说服力的逻辑反驳我。更离谱的是，他经常明里暗里地炫耀自己，说现在有很多公司都在抢着挖他，让我感觉留住他就像占了大便宜一样。坦白来讲，他的工作表现是不错的，但他是真的不把我的意见放在眼里，在合作过程中总是想掌控主动权。甚至有时候他犯了错，我还得反过来安慰鼓励他。我自己反而像个工具人，天天围着他转，就很离谱。
现在我心里很纠结，明知道这样不好，但每次想严肃处理，又担心失去一个人才。舟安老师，我到底该怎么办啊，是我的问题吗？
【舟安的解答】
题主，看完你的问题，我的第一感觉就是在中学的时候，班里那些成绩拔尖、踏实本分的女同学，总会莫名其妙地被几个调皮捣蛋、上课爱插话、作业总不交的男生吸引。
她们表面上嫌弃，心里却隐隐觉得对方「有趣」、「松弛」、「不一样」。
但你真问她喜欢他什么，她自己也答不上来。
其实答案很简单：你越缺什么，就越容易被它吸引。
在你身上，是典型的「优秀者的心理状态」：有规矩、有责任、有自律，但你也累，也想被理解、被激活、被看见。
这个男下属出现了，他张扬、有劲、敢顶嘴、不怕权威。你一开始是想驯服，后来是想理解，到最后是想从他身上拿回你自己不敢活出来的那一面。
这不是恋爱，不是崇拜，是更深的一种东西。
心理学上叫「潜意识的人格补偿机制」。
我大概知道你目前的心理状态，也知道为什么你会有这样的心理状态，但往下分析会涉及到你很多隐私，不方便在公众号上说，你有兴趣可以小窗我咨询。
简单来说，你被反向地驯服了。
你仔细回想一下，他有哪些套路？
1、他很早就已经识别了你的性格属性，然后对你的权威不断进行「温柔」地挑战，而你又害怕失去，拿捏就开始了。
他明白你的自尊和敏感，知道你的害怕与胆小，于是故意戳你，让你开始怀疑自己的判断力。
2、他习惯性炫耀自己的价值。这种「市场抢手货」的暗示，目的就是制造稀缺感，让你觉得随时可能会失去他。
结果，你不仅舍不得批评，还不断迁就他。于是他占据了主动，你反而成了低姿态的那个，哎，舟安看着都着急。
3、他善于玩「情绪转移」的游戏。他犯错了，却能表现得理直气壮，甚至委屈，搞得你好像还欠了他点什么，就很奇怪。
这样一来，本该他承担的责任，就悄悄转移到你身上，让你越发拿他没办法。
在舟安看来，这个男下属在人性上确实有一些段位的。
他清楚职场规则，懂得怎么操控女领导情绪，让你一步步被他牵着鼻子走。
但主要的问题还在题主你身上，是你允许这一切发生的，是你自己的内核不稳，内在建设不完善，才会导致这样的局面发生。
如果你自己不改善，这样的问题迟早还会再来。
如果希望舟安给建议的话，我大概会告诉你3句话，具体操作的细节你可以小窗找我咨询：
1、先端正你自己的心态。记住，你是领导，他才是下属。不要被他的「稀缺性」逻辑所迷惑。他对你的评价，对公司的评价，都不重要；
2、工作中可以适度拆穿他的套路。下次他再说有人高薪抢他，你反问他：「那你怎么还不走？」
3、题主你可以变得更强势一些。我可以告诉你一个真相：大部分的男性内在都是小男孩，都很弱小，很不成熟。
你强势，你又能看懂他，他反而会更听话。
当然前提，还是需要你内核强大起来，记得反复读我给你的《内核手册》
最后，希望你能拿回主导权。
加油！
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