近日，FC今治的董事会成员冈田武史在和冈崎慎司的一档连线节目中谈到了球队运营方面的问题。
谈球队投入
“众所周知，球队的实力往往与资金的投入成正比。虽然砸钱不一定能赢球，但没钱肯定赢不了。毕竟没钱就签不到好球员，也没法支撑基础设施。”
“很幸运，我们从四国联赛起步时预算还算宽裕，靠着我的个人影响力也召集了一批不错的球员。升级到全国联赛后，还陆续引进了几位实力派选手，一直保持着中上游竞争力。但进入J联赛后，那些从上一级别联赛降级的球队，他们的财力更为雄厚。”
谈核心理念和价值观
“我们的事业远不止于足球层面。我们的核心理念是——比起物质上的富足，我们更重视精神层面的丰盈。简单来说物质层面就是用金钱来衡量，而精神层面的富足却是无形的，无法用任何报表数据来呈现。”
“我们打造的不仅仅是一支球队，而是一种人与人之间的信任、联结和共鸣。若经济体系无法承载这些精神价值，人类文明必将陷入僵局。在这个星球上，当88亿人口都追名逐利时，结局要么是系统崩溃，要么就是你死我活，所以我们需要一些文化来滋养幸福之道。”
“因为专注于打造重视精神价值的共助型社区。正因如此，我们拓展了教育事业、环境事业、残障人士日托中心等方面的领域。这些无法用数字衡量的社会价值，才是我们所说‘共助社区’的真谛。”
谈改善措施
“若想在J1联赛争冠，年预算至少需60亿日元（约合人民币3亿元）。以我们的现状来看，30亿日元就是极限。虽然获得了不少赞助商的支持，但这些合作伙伴的态度很现实，要让他们为我们一掷千金，恐怕没人会立刻点头。”
“于是我们开始思考如何在资源不对等的情况下破局。比如说运用区块链技术结合付费会员制度等等，我们必须探索这样的变现途径，毕竟我们是J联赛中最特殊的俱乐部：既没有地方政府支持，也没有企业财团的背书，甚至创始资金都是我自掏腰包的。”
“正是凭借这些举措，我们才得以在每个级别的联赛都超越平均水准。但如今的运营成本已经逼近天花板，为此我们建立了‘社区共创联盟’，邀请志同道合的企业加入，而这个联盟将交由当地高中生主导运营。虽然这个计划疯狂到近乎恐怖，但只有培养出真正被本地社区接纳的人才，这套模式才能持续运转。”
