当上领导才知道的9大管理真相：太扎心、太真实！
想要把管理做好，必须要看透职场的真相。
只有了解了这些，你才能成为一个真正优秀的领导者。
记住以下这9大真相，一定要慢慢去领悟。
一：权力不等于领导力
拥有权位，不意味着具备领导才能拥有权位并不等同于成为一名杰出的领导者，能够切实影响并鼓舞团队去达成共同的目标。
优秀的领导者会深知，仅仅依靠权位强制下属行事，下属难以真心信服，工作成效未必理想。
若要下属全心全意追随您，您需要具备领导魅力。
真正的领导魅力是建立在信任、共鸣以及团队协作之上的，其核心在于领导者的影响力。
要想成为一名出色的领导者，您需要不断磨砺自身的领导魅力，身体力行，凭借自身的吸引力让下属心甘情愿追随您，助您成就事业。
二：关系是第一大工作
协调关系乃首要工作任务领导者需要面对和处理形形色色、性格各异且利益诉求不同的人，要与各方构建良好的关系。
与上级保持良好关系，赢得上级的信赖；与合作伙伴建立良好关系，铸就信任与合作的基础；与其他团队的负责人建立良好关系，促进跨部门的协同合作；与下属构建良好关系，促使下属更加努力地工作……诸如此类，均需要智慧与技巧。
资源向来是有限的，知晓如何平衡各方利益，营造信任、合作的氛围，乃是领导的重要工作任务。
三：用人，心态优于技能
“骏马时时有，而识马人不常有”，此语凸显了发掘人才的要义。
但在实际的管理进程中，我们需避开一个误区，即过度在意技能，而轻视了心态。
一位技能卓越但心态消沉的员工，犹如团队里的一颗隐雷，随时有引爆不良情绪的风险，对团队的氛围和效率造成不良影响。
相较之下，一位技能一般但心态积极的员工，恰似一块海绵不断吸纳知识，迅速成长，还能为团队注入正能量。
彼得·德鲁克曾言：“管理的核心任务在于激发人的潜能。”
激发潜能，首要的是挑选心态良好的人。
切记，心态主宰一切，技能能够培育。
四：业绩，成果胜于虚荣
职场绝非游戏场所，最终还得依靠成果来评判。
不少人晋升为领导后，由于顾及面子，不敢正视问题，不敢担负责任，甚至为了保住所谓的“威望”而遮掩过失。
然而，这种行径只会让问题越积越厚，最终损害团队和企业的福祉。“
面子是通过自身努力赢取的，而非他人赏赐”，真正的面子，源自于你为团队创造的价值，源自于你获取的实实在在的成绩。
成绩是最优的名片，产出是最强的底气。
