高手管人，不靠制度，靠的就是这4个字，难怪团队高效、执行力强
管人，其实不难。
关键看你如何去管。
真正的高手管人，往往靠的不是制度，而是以下这4个大字。
一：“速”字诀
1、时间把控
帕金森定律表明，工作会自动扩张以填满可用的时长。
在企业治理中，拖延乃是效率的首要克星。
卓越领导深知，时间便是机遇，必须与懈怠展开猛烈交锋。
构建严格的时间限制机制乃是破局要点。
设定清晰的时间节点，把大目标拆分为具体的阶段性工作，并要求员工按时汇报进度。
谷歌采用的“氧气计划”，通过评估员工的工作效率来决定奖励和晋升，有力推动了高效工作的开展，提升了决策效率。
2、效能文化
效能不只是一种本领，更是一种文化氛围。
卓越领导通过营造“立刻行动，迅速处理”的团队文化，让高效成为团队的特质。
在华为，“日事日清，日清日新” 的管理观念扎根心底，员工形成了当天事务当天处理的好习惯。
为增强效能意识，领导能够施行以下举措：
一是设立效能榜样，嘉奖高效达成任务的员工；
二是改良工作流程，去除多余的环节；
三是运用智能化工具，提高信息传递与协同工作的效率。
当团队营造出高效的工作环境，就能在竞争中抢占优势。
二：“创”字诀
若要提升执行力，就必须倡导创新变革，培育员工的创新思维与能力。
倘若所有人都不思考，只是等待领导下达指令，或者一直沿用陈旧的法子，时间一长，团队的执行力必然会显著下滑。
要达成“创”，需抓好以下 3 个方面：
1、授权
