不知不觉，又好几个月过去了。甚至有一种感觉，好像才刚刚过完年一样。
下午，正当我被一个客户纠缠，心烦意乱的时候，另一名同事小刘开始在办公室发水果了。当时我有些莫名其妙，感觉太阳从西边出来了。为什么呢？原因很简单，小刘平时也不是什么大方的人，别说请大家吃东西了，不从别人身上往去刮就不错了。这突然开始给大家发水果，让我内心开始打鼓了，甚至有一个念头：无事献殷勤，必有蹊跷呀！
正当我在纠结这水果要不要吃的时候，看到老板在群里发消息了：小刘一个客户给我们送了水果，让小刘分给大家了......
至于后面那一大串的东西，我就没再去看了，我关心的，小刘为什么发水果的问题，搞清楚了。
之后，我没再犹豫，拿起小刘放在我办公桌上的水果，吃了起来。客户送的，已经送到公司了，老板让分给大家的，虽说是小刘对接的客户，但是，总体来说，跟小刘没什么关系了。哪怕是欠客户的情，那也是公司欠的，我也不用担心小刘想图我什么了。
之后，大家在办公室，一边吃水果，一边讨论了起来，讨论的核心，是客户为什么要给我们送水果。站在我们的角度，其实客户是甲方，人家出钱拿我们公司的产品，那是给我们公司贡献业绩，让我们公司在赚钱。按理来说，是我们有求于人家，我们要给人家送礼才对。
听到有人这么问，小刘立马站出来回答了。听到小刘说话，大家也都开始洗耳恭听，毕竟这是人家的客户送的，这客户是什么状况，人家最有发言权。
只听小刘说：人家是大企业，跟我们公司不一样，人家逢年过节，都是有客户维系基金的。我听说，基金还要算KPI，如果花不出去，公司就认为是没有把客户关系维系到位，要处罚的。必须要花出去的钱，给谁都是花，我跟客户那边对接人关系好，送我们一点很正常呀。
听完小刘这话，大家恍然大悟，不过，我相信，他们只明白了表面。至于我为什么会说他们只听懂了表面，是因为，我从这些话里面听出了另一层意思。
当然，我也本着不能白吃人东西的理念，把自己听出来的隐含的内容说了出来：既然你都知道，人家是大公司，那你更应该知道，人家对于我们公司业绩的贡献，非常高吧。人家这么大的公司，都知道要维系客户关系，那你难道不知道大客户关系要维护吗？人家给你送礼，这摆明是要告诉你，马上要过节了，该去送礼了。人家送价值几百的水果，你最少得回几千，甚至上万的礼吧！
让我想不到的是，老板这时候也从自己的独立办公室出来了。他听到我的话之后，来了一句：你的确是老员工，在职场上混得久，有一些经验。但是，我们这个行业不一样，你那一套，不适用。这个客户，确实给我们公司贡献了不少业绩，不过，我们的产品这么好卖，他也靠着卖我们的产品赚了不少钱。我们的季节性产品，在旺季时候，甚至出现过抢不到货的状况，他过节的时候给我们送点礼，肯定是想让我们多给点货，好赚更多的钱。
听老板这么说，我也没再抬杠，内心只有一个想法，好言难劝该死的鬼。
至今，好几个月过去了，客户果然逐步把我们公司的产品淘汰了，开始着重推广其他公司的同类产品。背后的原因，自然是不言而喻了，就是不知道老板有没有意识到问题。
