在莱芜区人大“千名代表抓项目、凝心聚力促发展”提升年活动中，莱芜区人大代表、方下街道人大工委主任冯岳山以“六进注活力、建设新方下”为主线，带领代表团队躬身一线，将履职答卷写在项目现场和群众心间。
他创新构建“四维联动”体系，组织代表深入焕发节水、易正机械等15家企业开展“车间问诊”，通过实地考察、座谈交流梳理出融资难、用工荒等共性难题，推动技术改造专项补贴政策落地。依托企业代表“链主”优势，他牵线促成泰安客商3000万元车间建设项目进入实质谈判，同步发动非企业代表挖掘社会资源，获取招商线索，为产业升级注入新动能。
冯岳山将代表联络站打造为“民意集散中枢”。每季度组织新《代表法》专题培训，开展“履职案例擂台赛”，推动代表提案质量提升40%；在便民服务中心设立“集市代表岗”，利用每月大集接待群众200余人次，推动民生实事落地。他创新“码上见+网格联”双通道机制，实现民意24小时响应、48小时办结，吸引多地人大考察团前来交流。
田间地头、企业车间成为冯岳山履职的主阵地。他带领代表开展“六进”行动，在飞龙医药园区协调开通物流绿色通道，降低企业运输成本12%；在新晨明食品车间推动智能化改造，产能提升30%；创新“墨斗子”民主协商机制，通过“村民议事会+技术论证会”双轮驱动，促成3个村土地集约化经营试点。
民生关切始终是冯岳山履职的“温度计”。他推动“百邻鸟”志愿服务扩容至500人规模，为空巢老人配备智能呼叫设备，为留守儿童建立“成长档案”；在3个村试点“财政补贴+爱心企业认领”模式的长者食堂，让独居老人每餐仅需3元。针对特殊群体，他发起“微心愿认领”行动，组织代表结对帮扶困难家庭，累计实现残疾儿童康复治疗、慢性病送药上门等个性化需求53项，将“普惠式”服务升级为“精准式”关怀。
为激发代表履职活力，冯岳山设计“六法履职”积分体系，将调研建言、矛盾调解等实绩量化考核，积分结果与评优连任挂钩。该机制实施后，代表参与调研人次同比增长80%，民生建议采纳率提升至92%。他推动建立“民生实事进度图”，对年度重点建议实行“挂图作战”，通过“代表问政会”现场质询督办，确保项目100%按期完成。
从机器轰鸣的车间到炊烟袅袅的村落，冯岳山用脚步丈量责任，以实绩诠释担当。他常说：“履职没有捷径，唯有把身子沉下去，才能让民意浮上来。”这份扎根基层、敢闯敢为的实践，正是新时代人大代表“民有所呼、我有所应”的生动写照。
来源：新莱芜
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