最近在知乎上看到了这样一个提问:
▲ 截图自知乎
“转岗产品经理,如何学习?自学能解决问题嘛?”
作为一个接受过10000+学员咨询的课程学习顾问老师,我可以说,这个问题确实是很多产品萌新们入行路上的第一大困惑。
而且,我还发现,这其中有不少同学在规划自己入行/转岗的路线时,都过于理想主义:
熟读产品书籍→自学软件工具→一投简历→HR邀约→面试谈笑风生→喜提年薪十几万的产品offer→入职即被老板赏识并手把手培养……
但现实往往很骨感,企业招人要求一年比一年高,甚至要求毕业就自带1-3年产品经验。如果想自学入行,那么这条看不到头的道路上,你会发现很多问题:
网上的信息鱼龙混杂,难辨优劣和真伪,光是筛选有效信息就特别耗费时间
对于看来的干货不理解,也没有人可以请教
好不容易理解了一些理论知识,却发现知识都是零碎的,无法应用也无处应用
▲ 截图自体验课交流群
▲ 截图产品提升学习交流群
我们每个人的时间都非常宝贵,不能总是在低效和试错中磨合,不然你就会发现,一不小心应届生的身份就不再属于你,或者离职场中不讨喜的“30岁”越来越近……从而错过了入行/转岗的最佳时期。
那么,想要把握最佳时机,如何才能高效学习产品知识并且成功入行呢?
学习顾问老师观察了上万名同类型入行/转岗产品的人群,总结了3点拿来即用的建议,同时也是他们已经实践验证过的建议给到你:
1、首先,想要入行/转岗做产品经理,要先搞清自己的定位。
从什么行业、什么岗位转过来,为什么要转?自己是否有一些相关的基础?还需要提升和补足的部分是什么?(每个人的情况是不一样的,要具体分析)
如果你不知道怎么准备?
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2、其次,为了入行/转岗所预留的准备周期和计划是什么样的?专业知识如何学习?遇到问题向谁请教?知识学来又该如何应用?
3、接着,搞清楚学习的正确逻辑。先了解清楚产品经理的工作内容和岗位要求有哪些、要掌握的能力有哪些?
再者就是学习这个工作所需的知识和技能。这里强调一下,产品经理的工作并非是只负责一个项目的某一个模块,而是负责跟进项目的整个流程:
4、最后,当然是最重要的落地执行啊!从0开始真的不可怕,可怕的是没有清晰的执行路径规划!
正所谓,隔行如隔山,要开始一项新的职业技能学习从来都不是一件简单的事,要依着正确规划去走,才不会偏离方向。
所以,如果目前的你正准备入行产品、或者已经在产品岗上因为基础不牢固碰到了你第一个能力瓶颈期了,我很诚恳地告诉你,不妨重新系统地输入产品知识和方法论,从根本上提升一下自己的核心竞争力。
如果你苦恼0经验转岗产品求职难?野路子没人带,成长慢?推荐你来参加“人人都是产品经理&起点课堂”1年时间深度打磨的《产品1v1私教陪跑计划》,融合大厂产品经理能力体系,适用B端、C端、AI多业务场景,帮你系统提升AI时代的产品核心能力!
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整个陪跑计划特邀多位10年+经验的大厂导师1v1陪跑。老师目前也还在一线业务上做产品,主导公司产品AI化项目,掌了握前沿业务实践经验,无保留分享。
老师们也带团队,清楚企业产品用人标准,能帮你把关求职简历细节、技能提升、业务难题、试用期规划等方面
向拿到过结果的产品人学习,才能学得更快,学得更准,你遇到的问题他们也都遇到过,且实践出实用的解决方法!
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陪跑方案2:企业级真实项目1v1带练,带你进阶全栈型产品人才
避免你没有真实的产品实操经历,以及不具备完善的产品知识体系,在面试时被面试官问到哑口无言。
私教陪跑采用大厂产品人才培养普遍实施的导师制,由一线大厂产品专家1V1直播辅导,从业务、产品、运营、数据、商业等多方面实操项目。
项目实训融合B端、C端、AI项目,既提升与强化产品专业能力、夯实行业与业务知识,又从实战中积累来自企业级真实需求的项目经验,丰富产品经验,求职更有底气。
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陪跑方案3:一套大厂产品能力模型,6周帮你夯实产品底层知识架构
系统的产品知识体系是做好产品的根基。
经过人人都是产品经理 15 年迭代,提炼出这套适用性超强的大厂产品知识体系,带你捋清楚做产品“为什么做、做什么、怎么做、怎么做好”的完整思路,带你摆脱野路子,有理有据做产品。
除了底层能力的传授之外,课程拓展了11大方向的BC端业务知识板块,适应企业BC端业务同步发展需求。
帮助你系统性的梳理从行业→业务→产品的全链路,以及拓宽行业最佳实践,快速提升业务理解能力。是拓宽产品经理职业选择边界必备知识。
总而言之,该板块将帮助你切实掌握产品框架与方法,帮助你解决产品工作过程中90%的问题。
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最后,我想说的是:AI时代来临,行业整体对于产品经理的能力要求也进一步升级。
不同行业和领域对产品经理的能力要求已经从单一的具备产品专业能力演变成了兼具产品专业技能+行业/业务知识的复合型人才。
所以,无论是入行/转岗做B端&C端产品、还跳槽/晋升遇到问题,你的路径一直没变,那就是学习!
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