碰到个事，有点小感慨。
去看沙发。设计师介绍了两个品牌。红星美凯龙，这两个品牌店恰好挨着。
逛完A家出来，B家的导购就堵住了。顺势进去，直接带到意向的款式跟前。
一通试坐，拍，捏，按，量......导购发话了：姐，我看你刚刚去看了A家，她家的太贵了，性价比不高。
我一愣，那么直接吗？
导购小姐嗓门很高，我看了眼不远处刚刚带完我的A家导购，不禁嘘了一下，你小声点，不怕人家听见？
B导购稍稍控制了一下，没一会嗓门又高起来：我们是上市公司，那个谁谁谁都给我代言了。同款沙发，我家的价格只有她的家2/3。他们小品牌，给设计师至少10%，他们的货根本就卖不出去。很久他们都没有卖货了......叭啦叭啦。
这么明目张胆踩低隔壁商家，揭行业潜规则，虽然很让我长见识，但是出来后看到A家导购，仍然有点不好意思。
回到家后，还没坐稳，就接到A导购的信息：姐，你还在商场吗？有看到合适的吗？
一看到是A的头像，我就知道A对B的报复来了。
果然，公式性地蛐蛐完自家的品牌优势后，A导购开始了：不买我家的没事，您看好哪个品牌了，我帮您把把关。
然后就说到了B品牌。我说B品牌的性价比不错。
A导购先扬后抑，先夸后贬，一副理中客的样子，显然也是老手了。
我一下来了兴趣，顺带又问了另外两个品牌，想看她是不是只针对B品牌或B小姐。结果她是这么回的：
A导购有礼有节，真诚满满，要知道在现场的时候，她从头到尾可都是板着脸的。大概是被B刺激到了，变得如此贴心主动。
不知道我走后，她们有没有打起来。感慨的点有两个：
第一，传统的营销，有一个大忌，千万不要贬低竞争对手。因为贬低对手，消费者首先会怀疑你的人品，进而怀疑你的产品。
但是时过境迁，现在的竞争都这么不讲武德，都直接开撕了吗？
或者是人民群众对于“人品”和“产品”，已经有了新的评判标准；更或者说，消费者已经把人品和产品充分剥离，管你人品不人品，对我有利的，就是好的。
于是想到激战正酣的京东美团之战，记得京东的第一个檄文《致全体外卖骑手兄弟们的公开信》，一上来也是直接啪啪猛踩；然后是双方你来我往几个回合的互扇。
但是很显然，开战一方的京东，并没有因此失去更多口碑，真理也没有越辩越明，一场烂仗，为的是打破秩序，重新划分地盘。
作为第三方的消费者，自然也乐得看热闹。眼见你起高楼眼见你宴宾客眼见你楼塌了，咬来咬去多难看，好赖都是一个瓜。
另外，消费者惰性使然，或者是信息壁垒所至，对于产品的了解，更多时候只能停留在商家的介绍和投喂，你怎么说我怎么听。
如果有人愿意揭对手的短，透露更多的行业及产品内幕，嚼烂了喂给消费者，似乎也不是什么坏事。
但是大家别忘了，进攻的双方往往夹带私货，不仅不全面客观，更恶劣的还会造谣误导，恶性竞争到最后，谁是受害者或获益者，只有天知道。
第二，B与A这样的互踩，肯定不是第一次了。
长期在这样恶劣的环境中工作，不知道是否容易抑郁，抑或会不会把工作中的情绪，带给身边的朋友家人。
但是想明白了第一个问题，看透了竞争的本质特性，那么对于工作的环境生态，应该也没那么在乎了吧？因为受不了的，早就离开不干了。
剩者为王，有句话叫“与人斗其乐无穷”；这种环境待久了，或许就可以做到“我从花中过，片叶不沾身”。
第一步，为了利益用力贬损对手；第二步，如果我得不到，别人也别想得到.......那么接下来还会干出什么事呢？
商家的烂仗看起来热闹，表面上有利于消费者，但是伤害最深的，却是整个的商业及社会生态。而最终的回旋镖，终将会落到每个人头上。
其实消费者真正想要的，是产品货真价实，商家童叟无欺，买个东西不用大费周章做绝功课，更不用怀疑这个怀疑哪个。
简简单单，轻轻松松的。
当然，我也就买个沙发而已。
