打造一流执行力：靠的从不是罚款或奖钱，而是2大前提、6条铁律
执行力不行，团队就缺乏竞争力。
因此，如何打造高执行力队伍，就成为了领导所面临的问题。
其实，不用奖钱，也不用罚款，牢记2大前提、6条铁律，执行力暴涨。
一：2大前提
1：毫无保留的遵从
在狼群的世界里，存在着一条铁律——“头狼引领，群狼相随。”
每一位成员都会毫不犹豫地听从头狼的指令，这种绝对的遵从意识是狼群能够统一行动、协同作战的根本保障。
对于企业而言，员工同样需要秉持这种毫无保留的遵从态度。
当领导作出决策时，员工应当如同狼群一般，毫无分歧地执行命令，确保团队行动的一致性和协调性。
2：迅速果断的执行
狼群的行动向来迅速且果决，不放过任何一个猎物。
同样，企业里的员工也应当具备这种“迅速果断”的狼性特质。
当领导发出指示或者提出要求时，员工要像狼群那样立刻做出反应，并即刻付诸行动。
要知道，商业机会就如同猎物一般稍纵即逝，唯有迅速行动才有可能抢占市场先机。
二：6条铁律
1：双向沟通，及时反馈
在带领团队时，沟通是双向的，既要注重自上而下的指令传达，也要重视自下而上的信息反馈。
领导者需擅长倾听，多留心员工的意见和建议，积极吸纳其中的可靠成分，以便依据充分的信息做出明智的决策。
2：言出必行，树立信誉
领导者在带领团队时，务必做到言行一致。
若轻易许诺却未能兑现，必将失去威信，团队成员也将不再全力以赴。
因此，领导者应谨慎承诺，一旦承诺，就必须坚决履行。
3：严守时间，树立榜样
领导者需具备强烈的时间观念。
若自身都不能严格遵守时间规定，团队成员自然也会松懈。
若领导者时常迟到早退，团队纪律将荡然无存，又怎能期望团队成员遵守规定？
4：身先士卒，引领方向
领导的角色可以归结为两个核心要素：
